INDUCCIÓN

Proceso por medio del cual una organización acoge un nuevo empleado y lo orienta con el fin de lograr su mayor productividad en el menor tiempo posible, a través del conocimiento y su adaptación a la empresa, a su puesto de trabajo, jefes, compañeros, políticas, valores, creencias, costumbres, etc.

OBJETIVOS DE UN PROGRAMA DE INDUCCIÓN

• Alentar el sentimiento de orgullo por pertenecer a la organización.
• Crear conciencia respecto a la magnitud de las operaciones corporativas.
• Destacar la filosofía de servicio al cliente como manera de obtener una ventaja competitiva decisiva.
• Disminuir la ansiedad que generalmente se relaciona con un nuevo empleo.
• Aclarar los parámetros que se emplean en la empresa para medir el desempeño.
• Establecer que la responsabilidad de lograr desarrollo personal y profesional corresponde tanto a la organización pero principalmente al propio empleado.

IMPORTANCIA DE LOS PROGRAMAS DE INDUCCIÓN

Los programas de inducción constituyen el instrumento más eficaz para lograr un adecuado nivel de socialización, adaptación y conocimiento de la organización en el menor tiempo posible. Este proceso esta directamente relacionado con el índice de rotación de personal que se produce en los primeros meses de vinculación de un nuevo empleado, así como del nivel de productividad que alcanza un empleado en sus primeras semanas, como lo demuestran los cuadros anteriores.

A medida que una persona se expone a la inducción, capacitación e influencia de grupo de la organización, los valores, las preferencias, y las costumbres de la empresa, se incorporan de manera paulatina a las actuaciones espontáneas de la persona, hasta que finalmente el recién llegado se adapta por completo, así entonces, es más probable que el nuevo empleado logre niveles aceptables de satisfacción, productividad y estabilidad en el puesto.

EFECTO DE UN PROGRAMA DE INDUCCIÓN EN LA ROTACIÓN DE PERSONAL




















EFECTO DE UN PROGRAMA DE INDUCCIÓN EN LA PRODUCTIVIDAD DEL EMPLEADO